A l'issue de la formation le participant aura découvert les bases de savoir-faire des points courants en remaillage-raccoutrage, et sera capable de :

- optimiser les techniques gestuelles, les modes opératoires et l'organisation du poste de travail

- maîtriser l'auto contrôle qualité

- appliquer les notion de temps de production (temps à acquérir)

1/ Découverte du raccoutrage

• Etude des gestes professionnels
• Les techniques gestuelles : point courant (endroit, envers, côte, jersey endroit, jersey envers)
• La réalisation des différents types de travaux sur les produits de l'entreprise

2/ Auto contrôle et Qualité

• Connaissance du référentiel qualité et de ses points clés
•  Analyse des causes de non-qualité (à savoir immédiatement les défauts comme la maille coulée, le point sauté, la demi maille, la matière manquée, fil tiré...)
• Défauts liés aux problèmes machine à remailler (points non remaillés, point sauté, problème de tension)
• L'auto-contrôle au poste de travail.

3/ Progression d'activité

• Méthodologie du Job Training
• Relevés chronométriques par poste
• Détermination de l'activité potentielle
• Détermination avec l'opératrice des buts à atteindre (horaire et journalier)
• Contrôle des résultats horaires et journaliers et analyse des écarts entre les buts à atteindre et la production réelle,
• Recherche de solutions pour faire progresser la productivité
• Mise en place d'un tableau de bord de suivi des résultats de productivité.

En amont de la formation : Test d'auto-positionnement des compétences - Recueil des besoins et attentes des participants.

En début de formation : Tour de table pour valider les attentes des participants et rappel des objectifs.

En cours de formation : Questions orales pour évaluer et valider en continu les acquis des participants - Toute modalité d'évaluation formative en fonction des objectifs visés et des méthodes pédagogiques du formateur (mises en situation, quiz …).

En fin de formation : Questionnaire de satisfaction à chaud, Test d'auto-évaluation des compétences - Évaluation du niveau de compétences atteint par les participants à l'issue de la formation et réalisée par le formateur.

- Alternance d'exposés théoriques et d'applications aux postes de travail

- Etude de cas dans l'entreprise