Au cours des dernières décennies, de nombreux progrès ont été réalisés dans l’industrie textile en ce qui concerne l’analyse comparative des meilleures pratiques permettant de produire des produits de meilleure qualité et de manière plus efficace, de rationaliser la conception et de connecter les chaînes d’approvisionnement. Avec l’avènement de la quatrième révolution industrielle et la digitalisation des process, l’article s’intéresse au comportement adopté par les acteurs de la filière et comment ils gèrent le nouvelle manière de faire des affaires rapidement et qui est centrée sur les besoins et les attentes du client qui sont en pleine mutation.
L’industrie est confrontée à de multiples défis pour répondre à la demande du consommateur qui recherche des produits de qualité, personnalisés, au prix toujours plus bas, qui lui apporte un sentiment de gratification instantanée, et avec un souci de durabilité par rapport à ce qu’il achète. Dans cet écosystème digitalisé, les petites entreprises peuvent avoir un avantage significatif sur les grandes entreprises qui ont généralement plusieurs niveaux de gestion et plusieurs divisions, et où les tâches de conception et de fabrication sont souvent déconnectées des équipes de marketing et de vente.
Alors que les producteurs de produits textiles peuvent s’interroger sur leur intégration dans la digitalisation, où investir, sur quelles technologies et compétences miser, l’auteure insiste sur le fait que le tricotage rectiligne a déjà pris le train en marche depuis pas mal de temps. L’article cite notamment les exemples des sociétés Fabdesigns Inc., Variant Inc., Shima Seiki MFG. LTD., Steiger Participations SA, Shaoxing County Cixing Textile Fabrics Co., Ltd., et H. Stoll AG & Co. KG.
Serveur web : https://www.wtin.com/article/2018/july/090718/digitalised-manufacturing-in-the-flat-knitting-industry
Date : 07/2018